“守規(guī)矩是底線，講誠信是底氣！只有干干凈凈合作，才能走得穩(wěn)、走得遠。”近日，雅安交建集團下屬10家子公司相繼召開廉潔從商座談會，與合作商負責人共上“廉潔課”、共鑄“連心軸”，為構建“親清”企商關系注入“廉”動力，155家合作商負責人參與座談。
以“案”為鑒，用“活教材”敲響“警示鐘”
各子公司座談會均以一部直擊人心的警示教育片拉開序幕，與會人員集中觀看了集團紀委剪輯匯編的警示教育片《行賄之害 圍獵之殤》，片中鮮活的“圍獵”與“被圍獵”案例，猶如一記記重錘，聲聲敲響著權錢交易之后的慘痛代價，讓在場人員深受震撼。同時，結合12個精選的行賄典型案例，以案為鑒，用最“接地氣”的語言，給與會人員上了一堂“受賄行賄一起查”的思政課、紀法課。
“剛剛這些現(xiàn)實案例給我們敲響了警鐘，那些自以為的‘便捷路’‘發(fā)財路’，原來都是‘懸崖路’‘不歸路’�！蹦澈献魃特撠熑嗽谧剷仙钣懈杏|地說道，“這些年參加雅安交建集團組織的廉潔從商座談，最深刻的感受是——靠關系、走歪路換不來永久的市場，只有憑質(zhì)量、拼服務、講誠信，才是我們企業(yè)生存發(fā)展的正道�！�
以“談”促廉，用“真心話”架起“連心橋”
座談會上，各子公司負責人結合業(yè)務實際，分享了在工程招標、物設采購、項目驗收、款項撥付等關鍵環(huán)節(jié)的廉潔要求和風險管控做法；集團聯(lián)系分管領導圍繞合規(guī)合法經(jīng)營、恪守商業(yè)道德、開展雙向監(jiān)督、共建優(yōu)質(zhì)廉潔工程等方面提出要求，并發(fā)起倡議，強調(diào)廉潔是企業(yè)的生命線，更是合作的通行證，號召共建“親清”統(tǒng)一的新型企商關系，共筑廉潔自律的反腐防線，共建更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
“我們鄭重承諾，嚴格遵守相關規(guī)定，不圍獵腐蝕、不害人害己，要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得信任�！焙献魃檀韽墓⿷桃暯浅霭l(fā)，呼吁共同抵制“潛規(guī)則”。會后，多家合作商一致表示，未來將繼續(xù)堅守廉潔底線、誠信守法經(jīng)營，與雅安交建集團共同維護公平公正、風清氣正的市場環(huán)境。
以“制”護航，用“硬機制”織密“防護網(wǎng)”
此次各子公司座談會，是雅安交建集團黨委、紀委“內(nèi)防尋租、外防圍獵”積極開展新時代廉潔文化建設的舉措。近五年來，雅安交建集團已開展廉潔從商座談會28場次，發(fā)出《廉潔從商倡議書》900余份，對500余家合作企業(yè)開展廉潔從商教育，推動廉潔理念從“會場”進入“市場”。除集中座談外，集團紀委通過三項“常態(tài)化”機制筑牢廉潔堤壩：節(jié)前廉潔提醒“敲警鐘”，緊盯春節(jié)、端午、中秋、國慶等重要節(jié)點，向合作商發(fā)送節(jié)前廉潔提醒早打“預防針”，明確“不拜節(jié)送禮送紅包”“不邀約宴請吃喝玩”等紀律要求，覆蓋合作商超6900余人次，讓廉潔文化融入傳統(tǒng)節(jié)日文化。項目廉潔首談“劃底線”，重大項目啟動時，分層分類開展廉潔首談，明確紀律紅線，發(fā)出廉潔倡議，提出廉潔要求，自該制度實施以來，已對300余家合作商開展廉潔首談，將廉潔要求嵌入合作起點。合作商灰名單“治未病”，創(chuàng)新制定了《合作商“灰名單”管理辦法》，對存在違規(guī)問題但未觸及紀法紅線不屬于“黑名單”的合作商，納入“灰名單”管理，并開展“一對一”約談教育，辦法實施以來，已有8家合作商因“踩線行為”被納入“灰名單”，實現(xiàn)“懲戒+教育”雙效治理。
“風清則氣正，氣正則業(yè)興。今年，是開展廉潔從商座談的第五年，從被動防到主動治，從關注內(nèi)控管理到攜手合作商共同構建，我們的目標是讓廉潔成為企業(yè)的‘共同語言’。”雅安交建集團紀委負責人表示，下一步，在堅持“受賄行賄一起查”的同時，完善“教育+制度+監(jiān)督”的防治體系，通過回訪合作商、廉潔風險共防、典型案例共學、廉潔警鐘同敲等方式，實現(xiàn)“受賄行賄一起治”，推動廉潔從業(yè)從商融入業(yè)務全過程，構筑起全員崇廉守廉的堅實堤壩，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。